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來源	公司貨
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夏普社長戴正吳上任不到200天，就讓虧損2年多的夏普重返獲利，他卻要求公司內部不能再提轉虧為盈，因為今年才是真正的挑戰。

「夏普像月亮，我的使命是讓月亮由虧轉盈，」夏普（Sharp）社長戴正吳在開春後，果真讓夏普如月亮轉為盈滿的圓月。這天，是他接任百年夏普社長第175天。

2月3日，夏普公布2016年第3季（10月至12月）財報，以42億日圓（約新台幣11.4億元）終結連續9季虧損，創下2年多來首度獲利，營業淨利、獲利雙雙轉正的好成績。

除此之外，也同步宣布調高年度財測目標。

時間回到夏普財報發布會當日，滿室法人、記者等待著一路帶領夏普改革的戴正吳公布財報消息，但出席主持的卻是副社長野村勝明。這一刻，現場的法人、媒體著實嚇了一跳，戴正吳是因夏普的財報不理想而缺席？

「雖然2月1日已經回日本上班，但我想既然公司賺錢了，發表會當天就由日本人發表，」戴正吳接受《天下》記者訪問時，解答了缺席的原因，顯現有功不居功、刻意不出席的大器。

他建功卻不貪功，不僅提前1年完成鴻海集團董事長郭台銘的任務，更在接任後半年內令夏普轉虧為盈，寫下歷史新頁。

「節流」成功，今年挑戰「開源」

這段翻轉夏普之路，最艱難處在何處？他淡淡地說，「所有一切都在責任中度過了，感謝大家對我的支持及期待，對國人、同仁、親友不忝使命。」

從現在到2017年12月才是真正的挑戰。

夏普第3季財報轉盈來自「節流」效果，工研院產經中心主任蘇孟宗認為，未來挑戰看如何「開源」。

戴正吳在最風光時選擇沉潛，再度殫精竭慮。問他打算如何迎向今年的挑戰，令夏普實現2017年V型反轉，再創新高？有備而來的他接受《天下》訪問時，再開出三帖藥方：

策略一：獲利成常態

首先，「我要求公司內部不能再提黑字化（即轉虧為盈），」被喻為鴻海集團之德川家康的戴正吳再次語出驚人，「因為企業存在的目的就追求利潤，利潤分配給員工及股東，並回饋社會。」

戴正吳解釋，獲利是企業常態，虧損才是非常態。他要夏普員工心態上不是到達終點，而是回到常態的起點。

策略二：投資新企業

其次，夏普會積極投資技術、加強全球品牌合作及加速新企業，來追求企業毛利與獲利的成長。

「我要求投資及開發技術及豐富商品，」夏普正在打造8K電視生態體系，並在物聯網（IoT）加速實現智慧家庭，並開發4.5代有機發光二極體（OLED）面板產線。

戴正吳說，為了支持新領域技術的商業化，將創立總裁基金以投資加強關鍵技術。

為重新進入歐洲電視市場，去年12 月，夏普已將SKYTEC UMC LTD轉為子公司，並將開展健康和醫療業務部門等新企業。

夏普轉盈後的三大重點：員工心態調整、投資技術和新企業、招募中青年人才。（天下資料）

策略三：3路找人才

第三，人才是企業最重要的資產，將三管齊下求才，「一是將找回45歲以下離職優秀員工；二為新招聘有經驗人才；三是新增剛從大學畢業的年輕人來培養，」戴正吳說。

他的求才更有配套計劃，「3月，我要重啟停辦2年到3年的教育訓練，希望3月也將訂出2017年度適用的股票選擇權制度。」

新一代日本經營之神

戴正吳要讓夏普轉盈後，再寫佳績，事實上，鴻海富士康集團董事長郭台銘與戴正吳，半年內將瀕臨倒閉的夏普逆轉，已創下台灣、日本企業的新紀錄。郭台銘、戴正吳更躍為新一代日本經營之神。

去年9月底上任剛滿月，戴正吳（左）就宣布要在下半年度轉虧為盈，比原先預估提早整整1年。如今不但達標，更可能為日本企業轉型提供新典範。（圖為鴻海、夏普簽約國際記者會，天下資料）

彭博專欄作家高燦鳴（Tim Culpan）專文指出，如何拯救陷入困境的日本科技帝國，應該請教台灣的郭台銘與戴正吳，而非指望日本首相安倍晉三，更指出戴正吳主導的夏普轉型，可能為日本提供範本。

鴻海集團更名聲大噪，一躍成為美國、中國、印度等各國爭相爭取投資的對象。當鴻海富士康集團正評估赴美投資70億美元面板生產線時，美國新總統川普直接點名富士康將赴美投資；郭台銘更為台灣唯一受邀參加川普的總統就職典禮人士。

中國聞風後，陸媒發表「不要讓富士康跑了」一文，闡述富士康單一公司創造百萬就業紀錄外，還製造全球40％的消費性電子產品，更連續十幾年獨霸中國出口第一，提出「對廣大中國中小企業而言，如果富士康跑了，就連梯子都沒了。」

富士康CP值超高擴大中國投資

中國等到了郭台銘承諾，富士康在大陸不僅不會撤資，還會把最大、最好的技術設在廣州，接著宣布投資610億人民幣（約89億美元）設10.5代面板產線。

不僅中、美爭相邀請郭台銘投資，面臨營運困境的日本企業，更視鴻海集團為第一大救星。如面臨巨大虧損的日本東芝，最近傳出有意出售記憶體晶片股權，鴻海就是第一人選。

盈滿的夏普月色正照亮黑夜。

鴻海與夏普的結合就像是「DNA發生了突變，」蘇孟宗說，產生了雙贏效果，可為台灣企業開出新路，而「鴻海夏普」台日成功模式也正樹立全球跨國企業經營新典範。

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※本文由天下雜誌好評授權報導，未經同意禁止轉載

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這兩天，新華社旗下的《新華每日電訊》一篇文章被熱傳：『中年危機，確實存在』。文章稱，根據幸福感，重新定義青年在『15到24歲』，聯合國官微也對此表示肯定，讓不少網友驚呼：90後也是中年了。

聯合國說啦！小於25歲才算青年

根據青年公社報導，文章提到，澳洲新南威爾士大學完成的一項全國調查發現，澳洲人的幸福程度或生活滿意度隨年齡變化呈一條U形曲線，高峰處於15至24歲之間和75歲以後這兩個年齡段。

該文章之所以重新定義青年在『15到24歲』，跟人的幸福感有關，研究發現，夫妻通常在第一個孩子出生的前一年生活滿意度很高，而在孩子出生之後開始下降，直到孩子達到上學年齡6歲。此後夫妻的生活滿意度會有小幅上升，但總體仍處於較低水平。直至步入老年，幸福感才開始明顯上升。

這一調查讓網友驚呼：那90後出生的都已經是中年人啦！

為此，聯合國官微給予網友的回覆是：［嚴正聲明］聯合國對於『青年』的定義是年齡介於15歲與24歲之間的群體。一時間，讓好多網友感到有些心塞，直呼：92年出生的就是中年了！

聯合國內部也有不同的劃分

有專家認為，聯合國大會將『青年』定義為年齡介於15歲與24歲之間（含15歲和24歲），是因為於1985年的聯合國『國際青年年』活動的開展。

重慶晨報記者查詢聯合國文件發現，『聯合國系統』（聯合國各個機構和相關組織）內部，對『青年』有不同的年齡劃分：比如，聯合國秘書處（UN Secretayiat）、聯合國教科文組織（UNESCO）和國際勞工組織（ILO）規定的青年是『15~24歲』；聯合國人居署的規定是『15~32歲』；聯合國非洲青年憲章規定的青年是『15~35歲』。

專家分析說，許多國家也給青年劃定了年齡界線，即一個人依法享有平等待遇的年齡—該年齡通常被稱為『成年年齡』。在許多國家，成年年齡通常指18歲。然而，因社會文化、制度、經濟和政治因素各不相同，不同國家對『青年』的實際定義和對該術語的理解存在著細微的差別。

即便在『青年』這個範疇內，他們所面臨的社會、心理和健康問題可能不一樣。半個世紀之前，人類的平均壽命只有50歲，20世紀九十年代已達75歲。21世紀初的生命科學認為：人的基因工程壽命完全可以達到180歲以上，五十年內，平均壽命可達100歲左右。這樣，過去對人生階段的簡單劃分，就不適用了。

■網友聲音

@勵志：對於『青年』的定義為15~24周歲，因此92後已經是中年人了，美國社會學家馬克·鮑爾萊恩曾說：一個人成熟的標誌之一，就是明白發生在自己身上的事99％對於別人毫無意義。

@如若葉子：1992年出生的人已是中年，還是投給『18歲至40歲』，不然還沒結婚生子就步入中年危機了，多不划算。

@馬丁：還是信傳統，得青春，難道說現代人比古代人早熟？

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